Kreditinstitute: Zukunftsfähige Geschäftsmodelle.

Ich glaube, dass Kreditinstitute eine wichtige und auch verantwortungsvolle Funktion in der Gesellschaft erfüllen: Sowohl für Kunden in der Region als auch für oft tausende Mitarbeiter und deren Familien.

Mit über 15 Jahren Expertise im Bereich Ertrags- und Risikomanagement unterstütze ich Banken und Sparkassen bei der Weiterentwicklung starker Geschäftsmodelle, der Umsetzung aufsichtlicher Anforderungen und der Optimierung der Kapitalsteuerung.

In meiner Arbeit gilt mein Augenmerk immer dem “big picture”. Ein professionelles Ertrags- und Risikomanagement als auch die Umsetzung aufsichtlicher Anforderungen sind kein akademischer oder formaler Selbstzweck.

Mir ist es wichtig, dass sich alles in ein schlüssiges, sinnvolles und auch verständliches Gesamtbild einordnet, welches dem Geschäftszweck gerecht wird.

Arbeitsbereiche:

  • Geschäfts- und Risikostrategie
  • Business Model Banks
  • Optimierung der Risikotragfähigkeit und Kapitalsteuerung
  • Adressrisikosteuerung & Pricing im Kreditgeschäft
  • Zinsbuchsteuerung und Allokation
  • ICAAP & MaRisk sowie prüfungsbegleitende Beratung i.R. § 44 KWG
  • Beratung von Anlageausschüssen & Risiko-Komitees bei Treasury-Entscheidungen
  • Einzelcoachings für Vorstände und Führungskräfte

Referenzen & Erfahrungen:

  • Dozententätigkeiten u.a. für:
    • Frankfurt School of Finance & Management,
    • Ostdeutsche Sparkassenakademie Potsdam und
    • VöB Bonn
  • Publikationen u.a. in:
    • Handelsblatt Fachmedien / “Der Aufsichtsrat”
    • Sparkassenverlag
    • VCH Wiley
  • 10 Jahre Senior Consultant der Roland Eller Consulting GmbH
  • Freie Mitarbeit und Beratung u.a. für:
    • Erfurter Bank eG
    • bankmanagement consult GmbH & Co. KG
  • über 1.200 Beratungs- und Trainingstage